Robotáxis sem motorista funcionando como Uber em Wuhan. IA reformulando toda a cadeia agrícola do campo ao consumidor. IA médica nos postos de saúde do interior onde não há especialistas. Exemplos que não existem no Brasil — e o que isso revela sobre velocidade de deployment
Uma nova lei obriga médicos a registrar no prontuário quando usaram inteligência artificial no seu atendimento. Os grandes hospitais já fazem isso — e os resultados impressionam. O problema está no hospital que a maioria dos brasileiros usa
Há uma diferença fundamental entre IA que responde perguntas e IA que age: agentes navegam sistemas, carregam contexto, tomam decisões intermediárias e entregam resultados — com autonomia. Em março de 2026, pela primeira vez, um agente fez isso melhor que a média humana.
O relator na Câmara diz que o texto está '90% pronto' e a votação pode vir em abril ou maio. O EU AI Act está custando €400 mil por sistema para startups europeias. A LGPD demorou 5 anos para a primeira multa de R$ 14,4 mil. O Brasil pode aprender com os dois.
95% dos pilotos de IA entregam zero retorno mensurável. 94% dos CEOs vão continuar investindo assim mesmo sem planos concretos de ajustar e massificar. E 50% acreditam que perderão o emprego se a IA não der resultado. A conta não fecha — a não ser que você entenda o jogo que está sendo jogado.
O custo de rodar IA caiu 97% em dois anos. Os modelos abertos chegaram ao nível dos proprietários. E mesmo assim, as empresas estão concentrando mais, não menos, em OpenAI e Anthropic. O que está acontecendo — e o que isso significa para quem precisa tomar uma decisão agora. O fundamental não é escolher o modelo certo, mas não ficar preso ao modelo errado.
O editor
Fundador e CEO da AIMAGINE, consultoria especializada em IA aplicada a grandes empresas brasileiras. Escreve sobre IA porque a implementa — não como observador de tendências, mas como quem está na sala quando o piloto vira (ou não vira) produto.
Mais de duas décadas como executivo em tecnologia e varejo, o que significa chegar nas conversas de IA sabendo o que uma organização complexa consegue — e não consegue — absorver.
Ler mais sobre o editor →